文化沙龙活动中，主讲人国资公司综合管理部张一明以“一张卡片引发的乌龙事件”为主题，用通俗易懂的语言、深入浅出的表达、深刻诙谐的举例论证综合管理系统人员应当在公文写作中注意到的“清晰”、“易读”、“具有吸引力”三个要点。并分享四条秘籍：“统一”、“对齐”、“重复”、“对比”，作为与会人员今后做好文字工作的参考。钟华对此次文化沙龙活动进行了点评，与会人员纷纷表示在此次沙龙活动中收获良多。

会议对2016年度企业文化工作先进单位和个人进行了表彰。党委委员、纪委书记阳继先给获奖单位及先进个人进行了颁奖。

随后，集团综合部副部长侯清瑞、刘海军，分别就集团后勤管理事务和党建工作、“三创四化”、“马上就办”等工作进行了阶段小结和后阶段工作安排。钟华阐述了2017年集团综合管理系统“123456”的工作思路：一是，把握一个中心，打造独具特色的企业文化；二是抓住两个重点：信息宣传、督查督办；三是增强三个意识：大局意识、执行意识、效率意识；四是注重四个要求：结果导向、 关注细节、提高效率、提升形象；五是协调好五个关系：个人与团队、权与钱、为与位、工作与家庭、现实与梦想；六是做好六件事情：每人分享一次短课、在市级以上媒体发表一篇文章、撰写一篇高质量的调研报告、每人创作一件作品、参与一项工程项目，每个子公司组织一次文体活动。

最后，阳继先对集团2017年度综合管理系统工作提出了五点要求：一是服务工作要用心，努力实现有水平、上档次；二是参谋工作要积极，当好集团和各子公司领导的智库和助手；三是协调工作要主动，把统筹协调作为艺术；四是上传下达要及时，善于沟通、把握好沟通技巧；第五，督查督办要到位，及时准确、实事求是地向领导反馈相关信息。并对全体综合管理系统员工提出以下三点要求：一是要加强学习，坚持强化素质；二是要保持心态，坚持廉洁从业；三是要善于沟通，坚持勤于思考。