5月31日，渌江集团组织召开资金调度暨六月份重点工作部署会，集团高管，各子公司及集团各部室负责人参加。

会议听取了各子公司及集团各部室负责人对5月份重点工作完成情况、节前资金拨付和6月份重点工作计划的汇报，各分管领导对各自的分管工作进行了安排部署。

集团党委书记、董事长姚红波对各项工作进行了点评，结合“四化五战”活动对融资、征拆、项目、创收、产业、管理精细化、队伍专业化、考核企业化、资产证券化、乡村振兴等工作进行了部署，并指出目前存在的一些不足之处和亟待解决的问题。他强调，集团上下在工作中，必须做到“六多六少”：多一些实招，少点花架子；多做具体事，少一些没有实际意义的部署；多请示汇报，少擅自做主；多衔接沟通，少瞻前顾后；多率先垂范，少趾高气扬；多嘘寒问暖，少相互推诿。